加密货币:1376    |    交易平台:7394
24h成交量: ¥2341.03亿  |  总市值: ¥36510.64亿  |  比特币(BTC)主导:43.5%

十问Ankr:团队首次公开回应“退额”质疑 —Ankr中国社区线上AMA纪实

btc123原创.
Ankr,AMA
0浏览· 0评论· 0收藏
北京时间2018年8月8日晚上8点,来自硅谷的实力项目Ankr在中国官方社区首次举办线上AMA(Ask me anything ),吸引了众多人前来参与,其中包括了很多知名的投资人与众多媒体。Ankr中国社区3000名成员也同步收听了活动直播。

 
北京时间2018年8月8日晚上8点,来自硅谷的实力项目Ankr在中国官方社区首次举办线上AMA(Ask me anything ),吸引了众多人前来参与,其中包括了很多知名的投资人与众多媒体。Ankr中国社区3000名成员也同步收听了活动直播。

收获OK,丹华等顶级资本青睐的项目Ankr是一个基于可信硬件的分布式云计算平台,创新性地提出了有用工作证明(PoUW)共识协议、分布式云计算(DCC)平台、Oracle服务的无缝接口和支持联盟的多链结构技术,通过代币激励,充分结合区块链系统去中心化特点,解决现有分布式计算项目可用资源不足,算力费用高昂等问题,是有望变革云计算行业的新力量。

    本次AMA,Ankr的二位创始人CEO宋云帆以及COO方靖阳全部到场与大家互动,回答了众多关心Ankr项目的中国粉丝提出的问题,问题涵盖了技术、资金流向、团队等多方面,团队也是首次回应了关于大家比较关注的退募问题。下面小编整理了10个灵魂拷问的问题来与大家分享:

一问Ankr:团队的主要成员都非常年轻,您认为经验在区块链行业是个门槛吗?这么年轻的团队在前期融资或者对外合作过程中遇到了什么阻碍吗?

Ankr:这个问题很多人问我们,首先第一点虽然我们两个都还很年轻,但是我们通过这么长时间,向社区、向投资人、包括各个海外市场证明了自己的一些能力,我们的CTO Stanley也是非常有经验的工程师,团队其他核心工程师的经验也是在十年以上甚至二十年的。

    我觉得区块链不仅是一个技术上的创新。他其实更在人类的这个社会学上改变了很多人的一些思想,包括中心化和去中心化。我们两个创始人其实多多少少给我们团队带来了很多变化。我觉得我们的思路也是在顺应市场的发展。

   在前期融资的这个问题上,我们两个创始人在2014年的时候,就买了二十二个BTC,所以一开始我们就有相对比较充裕的资金资源。再加上在方靖阳上大一的时候也卖过一个公司,这也成为了启动资金的一部分。

由于运气,一开始没有特别大的困难,我们也是用启动资金做了一些开发以后才不断的把这个团队扩大了,当有了相对完善的团队和一定的开发成果之后我们才开始的融资。

二问Ankr:请问 Ankr如何解决或者平衡去中心化,安全性和效率这个“不可能三角”问题的?还有你们会跟分布式存储(例如ipf、tcfs等)相关的项目合作吗?

Ankr:在这个所谓的不可能三角问题里边,我们的应该说是一个解决方案,或者说我们的提案是引入可信硬件来寻求到一个三角的平衡,是因为首先我们不光在区块链技术上作出了改进。我们也在使用可信硬件来优化。那么区块链整个这个思路就是保证它的去中心化,那么在安全和效率问题可信硬件的效率是远远超过现在以太坊就是一个Intel的CPU理论上是可以支持六十五的tps。我们在与很多相关存储和带宽做的项目在达成一些合作,将在未来时机成熟的时候向大家公布。

    另外,我们产品开发内部的一些工程师也在研究包括IPFS在内的一些课题。在未来,为了使我们的整个的计算平台的逻辑更完整,我们肯定是会做一些自己的改进。

    关于分布式存储的合作,是我们非常大的一个重心。因为不管是IPFS,还是Bluzelle也好,亦或是 Siacoin,其实我们都已经做过沟通和接触。我们未来的合作形式,很有可能是和多家进行合作的。因为不同的分布式存储它有不同的优势或者说他的功能上和我们的这个契合度也有所不同。

我们刚刚和bluzelle和siacoin有过一些沟通和交流。未来还是有很多合作的契机,因为不管是存储还是计算应该是相辅相成、相互协作才能达到更好的效果

三问Ankr:创始人曾经在采访中提到,“Ankr的主要关注点是云计算,而非改进TPS”。业内有相当长的一段时间把TPS作为评判区块链项目质量的重要指标,但现在逐渐有些反对声音,您怎么看有关TPS的话题?TPS越高越好吗,对区块链来说TPS的重要性有多大?

Ankr:我们不认为TPS是衡量一个项目的唯一指标,但TPS高肯定是很好的。比如说很多项目会是把他们扩展能力放在第一位。但是我们不希望他的TPS是通过牺牲某方面性能换来的,比如说经常提起Plasma,他的技术是把一条链拆成很多子链的,然后子链在各自内部达成一个共识,但是一条链被拆分后,各个子链就更加容易遭受到攻击。

    另外,现在全球即便是在中心化的系统里面,所谓的TPS需求量也并不是特别高,visa在全球每秒钟的需求,也就只有万量级的一个TPS需求,阿里巴巴淘宝网在双十一的时候,每秒钟可以达到三十二万TPS的峰值,所以首先一个项目必须要抓住这个市场需求,然后再针对市场的需求来提高自己的延展性。

同时Ankr项目最核心的是注重功能性,是注重像aws一样能够跑的云计算、能够用的云计算。而不是单纯的关注一秒钟我可以有多少万的TPS。


四问Ankr:PoUW是Ankr首创吗?能否介绍下PoUW共识机制的特点和优势?

Ankr:我们是全球第一个写出POUW的公司也是第一个把他实现的公司,我们有机地把可信硬件与区块链相结合。

    首先要分享一下POUW与POW的关系。我们做两个比喻。工作量证明是个什么样的逻辑呢?如果说我们把工作量证明看作一个监考老师,所有的节点都是学生,对所有的学生来说在同时间会做一样的hash运算,那么,这个协议会给第一个算出答案的人一个奖励。但是其他同学的工作都是被浪费了,那么POUW是什么呢,我们也可以做一个比喻。就是说同样的协议还看做一个监考老师。那么所有的节点就是提供运算能力的学生。

    那么所有的这个提供运算力的学生呢,他们所要做的工作是由科技企业或是项目给他们提供的。 B端会给算力提供者一些赔偿金,那么这样一来呢,整个模型就很像现实世界,大家都会做不同的事情,然后同时收获雇佣方所提供的奖励。那么POUW就好比一个有一双火眼金睛的监考老师。用可信硬件来看到每一个同学执行情况,通过一个泊松过程选出区块奖励的获得者。

    比如,在同一段时间里边做了多少CPU指令,这个CPU就有机会参与到这个随机过程。那么总的来说PoUW和puw的核心区别就是一个有大量的浪费,另外一个呢,没有浪费,并且有机的把这些原本会浪费的这个计算资源利用起来而达成就分布式计算。

五问Ankr:40%的挖矿奖励和社区代币分配原则是?

Ankr:我们的核心设计的是这样的。首先pouw是需要挖矿的,就是说在pow的一个逻辑上最大的创新就是我们引入可信硬件,来获得这个有用功的计算。从而进行工作量证明的执行。
    那么挖矿奖励呢,是应该说是一个实际奖励。就是说所有在做用功的人会有企业来配给他们token。

    40%中相当一部分会用作挖矿,因为我们认为一个项目要走的长远,需要有长远的激励制度。其中也会有这个很重要的一个部分是给到这个社区。因为我们觉得一个项目要在全球真正的生根发芽,是需要一些奖励来激励不同地区的人来使用这个平台。

六问Ankr:募资的钱用来干嘛?会有审计机构介入么?

Ankr:我们有将近一半的资金都是用来吸引人才的,而且所有的新来的科学家和工程师都是我们与CTO精挑细选出来的。

    说起审计机构,首先,我们对我们的资金审计很有自信,同时我们的资金流量方面的审计和披露,会有专门的审计公司来完成。

    因为大家知道Ankr是一家在美国注册的公司,需要拥抱的监管是非常多的。我们的态度一直是拥抱监管,而且乐于被监管。

七问ankr:技术上什么时候才能达到币白皮书里描述的样子?


Ankr:我们可以非常高兴地告诉大家,在我们刚刚做的莫斯科Meetup,也是我们第一次在全球展示了我们现有的原型。同样的可以在亚马逊云上面跑的一段任务,都可以非常成功地在分布式的条件下跑完。

那么我们认为这应该说是一个里程碑式的展示,现在最核心的是不断完善用户体验 。我推荐大家可以看这个USV写的这样一个博客的。就是不同的项目,有不同的方法实现分布式云计算方式。有一些项目想要写一个比较大型的协议去做开发工具,但是我们更希望做到一些具有功能性质的。比如说你过去用亚马逊云,或者是Lambda的服务,现在就可以用分布式的去算这些东西,同时以一个非常低廉的价格来算。

八问Ankr: Ankr每一轮的成本与锁仓的情况?

Ankr:在我们的网站上我们有非常清晰的答案,我非常乐意与大家分享。

我们一直以来是非常公开透明我们的所有的融资情况的。

    应该说我们的整个的融资逻辑,或者说是锁仓逻辑,是我们自己规划的。我们认为一个成功的融资方式,是要有长期的合作伙伴,进行长远的利益绑定。

最有价值的投资人,或者说最希望和我们长期合作的投资人,我们都会鼓励他们去选择更长时间的锁仓以换取相对来说比较高一些的折扣,那么我们也很高兴地和大家分享,像我们的一些核心投资人他们都选择是全部六个月全部锁仓。

那么同时呢,我们也会有很大一部分的额度。我们是以非常小的数,比如说一个人一百或者说是五十一个人地份额。发放到了全球二十多个国家近一百五十个人有些人,或许是我们不知道的,但是我们认为这是非常重要的一部分。因为这个可以真正意义上帮助我们完成全球性的融资。

我们的官网上都有非常详细的这个阐述。我们甚至可以说我们会考虑选取所有投资人的一些细则来和大家公布。

九问Ankr:说实话看了白皮书听了Ryan的讲解,因为本身做技术的,所以说实话觉得技术上还是难度很大的啊,后面我们有打算开源么?让社区一起推进?毕竟我相信这不是几十个人团队就能落地的。

Ankr:我们现在所有的开发都是闭源的,当产品不是特别成熟时候我们不希望把它开源出来让这个社群进行这个参与,其实我们是希望能当我们的产品更加成熟以后来让更多的人参与,我们也在同时发展了很多海外包括国内的一些开发者社区。

当然了这么一个宏大项目肯定不可能是我们团队现在将近二十个人就能完成了,首先第一点我们的团队会不断地进行补强,第二点,我们也会就是为社群,特别是为开发者社群,提供足够多的建议,希望他们能来改善我们的产品。

这边想和大家分享一点是,应该说这也是第一个公布的一个消息吧。就是我们和美国这边就是全球最大开发者社区hack summit达成战略合作伙伴。未来在他全球最大的开发者社区去普及或者说去吸引更多的人来参与我们项目的开发。项目未来肯定是需要开源的,并且我们会在不远的将来就进行这样的开源。


十问Ankr:据说Ankr出现过退回部分国内额度的情况,可以详细说明一下吗? 

Ankr:首先第一点,我们确实退过一些份额,那是因为我们希望能通过这个机会就把我们的这些份额发布到到全世界,能让全世界的人在未来我们产品真的上线的时候都能进行体验。我们不喜欢有很多的机构持有我们大量的份额。

我们确实和一些人沟通和商量来减少一些他们的份额,以使得更多来自不同国家不同地区的人能够在手里攒着Ankr,最早地在全球一个播种。

另外,近段时间国内的关注人数也是越来越多,我们的团队也是非常地感谢国内的这支持者,但是因为我们其实从团队创立到现在将近八个月时间,我们的团队即便虽然说很多人都有中国背景,但是我们都是在美国待了将近十年以上的。所以在刚开始融资阶段确实是有很多美国机构参与,那么后来随着更多更多的人知道我们的项目后有很多国内的人跟着关注。
 
声明:财经道登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。